Network
Terdapat empat aliran strategi yang dapat dipilih berdasarkan prioritas persaingan perusahaan, yaitu:
- Keunggulan Biaya (Cost Leadership):
Strategi ini fokus pada pengurangan biaya produksi untuk menawarkan harga lebih rendah daripada pesaing.
Hal ini dapat dicapai melalui efisiensi operasional, skala ekonomi, dan kontrol biaya yang ketat.
- Diferensiasi (Differentiation):
Strategi ini menekankan pada penciptaan produk atau layanan yang unik dan bernilai tambah bagi pelanggan.
Perusahaan berusaha untuk membedakan diri dari pesaing melalui inovasi, kualitas, desain, merek, atau pelayanan pelanggan yang superior.
- Fokus (Focus):
Strategi fokus melibatkan memilih segmen pasar tertentu atau niche dan memusatkan upaya pada memenuhi kebutuhan khusus pelanggan dalam segmen tersebut.
