Kombinasi Pendekatan:
- Menggabungkan elemen-elemen dari model Jepang dan Amerika Serikat.
Pengembangan Karyawan:
- Fokus pada pengembangan karyawan jangka panjang.
Manajemen Teori Z:
Pendekatan Keseimbangan:
- Menekankan keseimbangan antara kebutuhan organisasi dan karyawan.
Partisipasi dan Konsensus:
- Mendorong partisipasi karyawan dan pengambilan keputusan melalui konsensus.
Kelebihan dan Kelemahan