Portal Kudus - Menurut Saudara, strategi aliran apa saja yang dipilih berdasarkan prioritas persaingan perusahaan? jelaskan!.
Bagi kalian yang sedang mencari referensi jawaban soal menurut Saudara, strategi aliran apa saja yang dipilih berdasarkan prioritas persaingan perusahaan? jelaskan!, silahkan simak artikel ini sampai selesai.
Artikel ini berisi jawaban soal menurut Saudara, strategi aliran apa saja yang dipilih berdasarkan prioritas persaingan perusahaan? jelaskan!.
Untuk mengetahui jawaban soal menurut Saudara, strategi aliran apa saja yang dipilih berdasarkan prioritas persaingan perusahaan? jelaskan!, silahkan simak penjelasannya di bawah ini.
Soal Lengkap:
Pimpinan Perusahaan Bumitama akan menyusun strategi operasi untuk mencapai sebuah keunggulan.
Menurut Saudara, strategi aliran apa saja yang dipilih berdasarkan prioritas persaingan perusahaan? Jelaskan!
Jawaban:
Strategi Aliran Berdasarkan Prioritas Persaingan Perusahaan
Terdapat empat aliran strategi yang dapat dipilih berdasarkan prioritas persaingan perusahaan, yaitu:
- Keunggulan Biaya (Cost Leadership):
Strategi ini fokus pada pengurangan biaya produksi untuk menawarkan harga lebih rendah daripada pesaing.
Hal ini dapat dicapai melalui efisiensi operasional, skala ekonomi, dan kontrol biaya yang ketat.
- Diferensiasi (Differentiation):
Strategi ini menekankan pada penciptaan produk atau layanan yang unik dan bernilai tambah bagi pelanggan.
Perusahaan berusaha untuk membedakan diri dari pesaing melalui inovasi, kualitas, desain, merek, atau pelayanan pelanggan yang superior.
- Fokus (Focus):
Strategi fokus melibatkan memilih segmen pasar tertentu atau niche dan memusatkan upaya pada memenuhi kebutuhan khusus pelanggan dalam segmen tersebut.
Perusahaan dapat memilih fokus biaya (cost focus) atau fokus diferensiasi (differentiation focus).
- Keunggulan Operasional (Operational Excellence):
Strategi ini menekankan pada efisiensi operasional dan konsistensi pelaksanaan. Perusahaan berusaha untuk menjadi yang terbaik dalam pengelolaan rantai pasokan, manufaktur, dan layanan pelanggan.
Pemilihan strategi aliran harus didasarkan pada analisis pasar, kekuatan dan kelemahan internal perusahaan, serta tujuan jangka panjang perusahaan.
Baca Juga: JAWABAN! Dari Uraian Diatas Usaha Apa Saja yang Dapat Menumbuhkan Gagasan Bagi KLG? Jelaskan
Alternatif Jawaban Lainnya:
Strategi Aliran Berdasarkan Prioritas Persaingan Perusahaan
Terdapat empat aliran strategi yang dapat dipilih berdasarkan prioritas persaingan perusahaan, yaitu:
- Operasi Biaya Rendah (Cost Leadership):
Strategi ini fokus pada efisiensi operasional untuk menawarkan produk atau layanan dengan harga lebih rendah daripada pesaing.
- Diferensiasi (Differentiation):
Strategi ini menekankan pada keunikan produk atau layanan yang membuatnya berbeda dari pesaing, sehingga perusahaan dapat menarik pelanggan dengan nilai tambah yang unik.
- Fokus (Focus):
Strategi fokus memusatkan perhatian pada segmen pasar tertentu atau produk khusus, sehingga perusahaan dapat melayani pasar yang lebih kecil namun lebih terfokus.
- Inovasi (Innovation):
Strategi ini menekankan pada pengembangan produk, layanan, atau proses baru yang dapat memberikan keunggulan kompetitif melalui inovasi.
Pemilihan strategi aliran harus didasarkan pada analisis pasar, kekuatan perusahaan, dan tujuan jangka panjang perusahaan.***