Jawab:
C. Jawaban Anda benar
13. Pada hakekatnya proses Analisis Jabatan dilakukan untuk ...
A. memberikan peluang perkembangan karir
B. memahami apa tanggung jawab setiap jabatan dan kontribusi hasil jabatan tersebut terhadap pencapaian hasil atau tujuan organisasi
C. membuat job description
D. mencari pegawai yang akan dipromosi naik jabatan.
Jawab:
B. Jawaban Anda benar
14. Hasil dari analisis jabatan adalah ….
A. deskripsi jabatan dan spesifikasi jabatan
B. nama-nama pegawai yang bisa menempati
C. deskripsi jabatan dan problematika jabatan
D. strategi peningkatan kinerja pegawai
Jawab:
A. Jawaban Anda benar
15. Pada hakekatnya deskripsi jabatan merupakan ...
A. Tugas manajer personalia
B. suatu statement yang teratur, dari berbagai tugas dan kewajiban suatu jabatan tertentu
C. catatan tertulis harus dilaksanakan untuk suatu jabatan
D. proses sosialisasi tugas pada jabatan tersebut
Jawab:
B. Jawaban Anda benar
16. Inti dari spesifikasi jabatan adalah ….
A. adanya kehalian spesifik yang dibutuhkan perusahaan
B. pernyataan mengenai hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan yang harus dimiliki oleh seseorang sebelum menduduki jabatan tertentu
C. rincian tugas-tugas yang harus dilaksanakan untuk jabatan tersebut
D. daftar catatan kemampuan seseorang yang dipercaya memegang jabatan
Jawab:
B. Jawaban Anda benar