JAWABAN GENERAL Manajer PT. Y Menetapkan Bahwa Karyawan Dilarang Menerima Cinderamata Dalam Bentuk Apa Pun

Portal Kudus - General Manajer PT. Y menetapkan bahwa karyawan dilarang menerima cinderamata dalam bentuk apa pun dari supplier dan rekan bisnis.

Bagi kalian yang sedang mencari referensi jawaban soal General Manajer PT. Y menetapkan bahwa karyawan dilarang menerima cinderamata dalam bentuk apa pun dari supplier dan rekan bisnis, silahkan simak artikel ini sampai selesai.

Artikel ini berisi jawaban soal General Manajer PT. Y menetapkan bahwa karyawan dilarang menerima cinderamata dalam bentuk apa pun dari supplier dan rekan bisnis.

Untuk mengetahui jawaban soal General Manajer PT. Y menetapkan bahwa karyawan dilarang menerima cinderamata dalam bentuk apa pun dari supplier dan rekan bisnis, silahkan simak soal lengkapnya di bawah ini.

Soal Lengkap:

General Manajer PT. Y menetapkan bahwa karyawan dilarang menerima cinderamata dalam bentuk apa pun dari supplier dan rekan bisnis.

Apa variasi perencanaan yang ditetapkan oleh General Manajer PT. Y? Berikan contoh lain dari perencanaan variasi ini!​

Baca Juga: BAGAIMANA Kita Dapat Mengidentifikasi Serta Mengatasi Faktor-Faktor yang Menghambat Efektivitas Komunikasi

Jawaban:

Berdasarkan informasi yang diberikan, variasi perencanaan yang ditetapkan oleh General Manajer PT. Y adalah:

1. Kebijakan Larangan Menerima Cinderamata:

- General Manajer PT. Y menetapkan kebijakan yang melarang karyawan menerima cinderamata dalam bentuk apa pun dari supplier dan rekan bisnis.

Contoh lain dari variasi perencanaan ini:

- Kebijakan anti-korupsi yang melarang karyawan menerima gratifikasi dari pihak luar.

- Aturan pemberian hadiah yang membatasi nilai dan jenis hadiah yang boleh diterima karyawan.

- Kebijakan benturan kepentingan yang melarang karyawan terlibat dalam aktivitas yang dapat menimbulkan konflik kepentingan.

2. Kebijakan Integritas dan Transparansi:

- Kebijakan ini bertujuan untuk menjaga integritas dan transparansi dalam proses bisnis perusahaan, dengan melarang praktik-praktik yang dapat menimbulkan konflik kepentingan.

Baca Juga: DISKUSIKAN Tentang Peran Dasar Uang Sebagai Alat Tukar: Mengapa Uang Penting Dalam Menyederhanakan Proses

Contoh lain dari variasi perencanaan ini:

- Kode etik perusahaan yang mengatur perilaku karyawan dalam menjalankan tugas.

- Sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) untuk mendorong transparansi dan akuntabilitas.

- Audit internal dan eksternal untuk memastikan kepatuhan terhadap aturan dan prosedur perusahaan.

Secara umum, variasi perencanaan yang ditetapkan oleh General Manajer PT. Y bertujuan untuk menjaga integritas, transparansi, dan mencegah praktik-praktik yang dapat menimbulkan konflik kepentingan dalam lingkungan perusahaan.

Alternatif Jawaban Lainnya:

General Manager PT. Y telah menetapkan perencanaan variasi dalam bentuk larangan menerima cinderamata dari supplier dan rekan bisnis.

Ini adalah contoh dari perencanaan variasi yang disebut sebagai perencanaan kebijakan.

Perencanaan kebijakan melibatkan penetapan aturan dan larangan yang mengatur perilaku karyawan dalam organisasi.

Contoh lain dari perencanaan variasi ini dalam ilmu manajemen adalah perencanaan prosedur.

Baca Juga: JAWABAN BAGAIMANA Lembaga Keuangan Membantu Individu dan Bisnis Dalam Memenuhi Kebutuhan Keuangan Mereka?

Misalnya, perusahaan menerapkan prosedur yang ketat untuk pengadaan barang dan jasa, termasuk langkah-langkah verifikasi dan persetujuan yang harus diikuti sebelum melakukan pembelian.

Hal ini bertujuan untuk memastikan transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan.***