Portal Kudus - Simak inilah referensi jawaban soal dari diskusikan sehingga terlihat perbedaannya organisasi dan manajemen Jepang, Amerika Serikat, dan Teori Z serta beri kelebihan dan kelemahanya.
Bagi kalian yang sedang mencari referensi jawaban soal dari diskusikan sehingga terlihat perbedaannya organisasi dan manajemen Jepang, Amerika Serikat, dan Teori Z serta beri kelebihan dan kelemahanya silahkan simak artikel ini sampai selesai.
Artikel ini berisi jawaban soal diskusikan sehingga terlihat perbedaannya organisasi dan manajemen Jepang, Amerika Serikat, dan Teori Z serta beri kelebihan dan kelemahanya.
Untuk mengetahui jawaban soal diskusikan sehingga terlihat perbedaannya organisasi dan manajemen Jepang, Amerika Serikat, dan Teori Z serta beri kelebihan dan kelemahanya silahkan simak penjelasannya di bawah ini.
Pertanyaan :
Forum ini akan membahas Model Organisasi dan Manajemen Jepang.
Silakan Anda diskusikan sehingga terlihat perbedaannya organisasi dan manajemen Jepang, Amerika Serikat, dan Teori Z serta beri kelebihan dan kelemahanya masing-masing organisasi dan manajemennya
Petunjuk dalam melakukan diskusi :
- Silahkan anda kemukakan pendapat anda dengan berdasar pada teori, bersumber dari BMP, data sebagai studi kasus, dan juga dasar hukum yang berlaku saat ini. Jangan lupa cantumkan sumber referensi
Jawaban :
Perbedaan Model Organisasi dan Manajemen Jepang, Amerika Serikat, dan Teori Z
Model Organisasi dan Manajemen Jepang
Organisasi Jepang:
Partisipasi Karyawan: Organisasi Jepang mendorong partisipasi aktif karyawan dalam pengambilan keputusan.
Konsensus: Keputusan diambil melalui konsensus, meminimalkan konflik.
Penghargaan atas Loyalitas: Loyalitas karyawan dihargai dan dihormati.
Manajemen Jepang:
Pendekatan Holistik: Fokus pada keberhasilan jangka panjang dan kesejahteraan karyawan.
Kualitas dan Inovasi: Menekankan pada kualitas produk dan inovasi berkelanjutan.
Model Organisasi dan Manajemen Amerika Serikat
Organisasi Amerika Serikat:
Hierarki yang Jelas: Struktur organisasi cenderung hierarkis dengan pembagian tugas yang jelas.
Pengambilan Keputusan Otoriter: Keputusan seringkali diambil oleh manajer atau pemimpin tertinggi.
Manajemen Amerika Serikat:
Pendekatan Berorientasi Hasil: Fokus pada pencapaian target dan profitabilitas.
Penghargaan atas Prestasi: Kinerja dan pencapaian individu dihargai dan dihargai.
Teori Z
Organisasi Teori Z:
Kombinasi Pendekatan:
- Menggabungkan elemen-elemen dari model Jepang dan Amerika Serikat.
Pengembangan Karyawan:
- Fokus pada pengembangan karyawan jangka panjang.
Manajemen Teori Z:
Pendekatan Keseimbangan:
- Menekankan keseimbangan antara kebutuhan organisasi dan karyawan.
Partisipasi dan Konsensus:
- Mendorong partisipasi karyawan dan pengambilan keputusan melalui konsensus.
Kelebihan dan Kelemahan
| Model/Organisasi | Kelebihan | Kelemahan |
|---|---|---|
| Jepang | Karyawan berkomitmen tinggi, inovasi, kualitas tinggi | Kurangnya fleksibilitas, lambat dalam pengambilan keputusan |
| Amerika Serikat | Efisiensi, fokus pada hasil, fleksibilitas | Kurangnya keterlibatan karyawan, potensial konflik |
| Teori Z | Keseimbangan antara inovasi dan efisiensi, pengembangan karyawan | Kompleksitas dalam implementasi, memerlukan perubahan budaya organisasi |
Sumber referensi: Berdasarkan teori organisasi dan manajemen, data studi kasus, dan literatur terkait.
Baca Juga: JAWABAN Jelaskan Konsep/Model SERVQUAL Pada Perusahaan Garuda Indonesia!
Demikian jawaban diskusikan sehingga terlihat perbedaannya organisasi dan manajemen Jepang, Amerika Serikat, dan Teori Z serta beri kelebihan dan kelemahanya.
***