Portal Kudus - Simak inilah cara menyusun strategi bersaing dalam manajemen operasi dan contoh penerapanya.
Bagi kalian yang sedang mencari referensi jawaban soal cara menyusun strategi bersaing dalam manajemen operasi dan contoh penerapanya, silahkan simak artikel ini sampai selesai.
Artikel ini berisi jawaban soal cara menyusun strategi bersaing dalam manajemen operasi dan contoh penerapanya.
Untuk mengetahui jawaban soal cara menyusun strategi bersaing dalam manajemen operasi dan contoh penerapanya, silahkan simak penjelasannya di bawah ini.
Soal Lengkap:
Cara menyusun strategi bersaing dalam manajemen operasi dan contoh penerapanya
Jawaban:
A. Menyusun Strategi Bersaing dalam Manajemen Operasi
Strategi bersaing dalam manajemen operasi melibatkan pengelolaan efisiensi dan efektivitas operasional untuk mencapai keunggulan kompetitif.
Berikut langkah-langkah untuk menyusun strategi bersaing dalam manajemen operasi:
1. Analisis Lingkungan Operasional:
Identifikasi faktor-faktor eksternal yang memengaruhi operasi perusahaan, seperti teknologi, regulasi, dan tren pasar.
2. Pemetaan Proses Operasional:
Identifikasi dan analisis proses operasional untuk mengidentifikasi area-area yang dapat ditingkatkan.
3. Penetapan Tujuan Operasional:
Tetapkan tujuan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu (SMART) untuk operasi perusahaan.
4. Pemilihan Strategi Operasional:
Pilih strategi bersaing yang sesuai dengan tujuan perusahaan, seperti diferensiasi produk, biaya rendah, atau fokus pada segmen pasar tertentu.
5. Implementasi Strategi:
Terapkan strategi bersaing yang dipilih ke dalam proses operasional perusahaan.
B. Contoh Penerapan Strategi Bersaing dalam Manajemen Operasi
Contoh penerapan strategi bersaing dalam manajemen operasi adalah sebagai berikut:
- Biaya Rendah:
Perusahaan penerbangan yang mengurangi biaya operasional dengan mempercepat proses bongkar muat penumpang dan barang, serta menggunakan pesawat dengan konsumsi bahan bakar yang lebih efisien.
- Diferensiasi Produk:
Perusahaan teknologi yang fokus pada inovasi produk dan pengembangan fitur-fitur unik untuk membedakan diri dari pesaing.
- Fokus Pasar:
Restoran yang memilih untuk fokus pada segmen pasar tertentu, seperti makanan organik atau makanan cepat saji, untuk memenuhi kebutuhan pasar yang spesifik.
Dengan menyusun strategi bersaing yang tepat dalam manajemen operasi, perusahaan dapat mencapai keunggulan kompetitif dan mempertahankan posisinya di pasar.
***