Network
Portal Kudus - Perseroan Terbatas (PT) “Manisku” merupakan perusahaan yang bergerak di bidang usaha industri gula. PT. “Manisku” dipimpin oleh seorang Direktur yang dibantu oleh empat Manajer.
Bagi kalian yang sedang mencari referensi jawaban soal Perseroan Terbatas (PT) “Manisku” merupakan perusahaan yang bergerak di bidang usaha industri gula. PT. “Manisku” dipimpin oleh seorang Direktur, silahkan simak artikel ini sampai selesai.
Artikel ini berisi jawaban soal Perseroan Terbatas (PT) “Manisku” merupakan perusahaan yang bergerak di bidang usaha industri gula. PT. “Manisku” dipimpin oleh seorang Direktur.
Untuk mengetahui jawaban soal Perseroan Terbatas (PT) “Manisku” merupakan perusahaan yang bergerak di bidang usaha industri gula. PT. “Manisku” dipimpin oleh seorang Direktur, silahkan simak soal lengkapnya di bawah ini.
Soal Lengkap:
Perseroan Terbatas (PT) “Manisku” merupakan perusahaan yang bergerak di bidang usaha industri gula. PT. “Manisku” dipimpin oleh seorang Direktur yang dibantu oleh empat Manajer dalam melaksanakan kegiatan perusahaan.
Direktur bertugas untuk mengkoordinir tugas-tugas keempat manajer, untuk membentuk sebuah hubungan kerja yang dinamis. PT. “Manisku” senantiasa melakukan perencanaan kegiatan untuk mendukung tercapainya tujuan perusahaan.
Perencanaan kegiatan dilakukan pada setiap awal tahun dan tertuang dalam program kerja perusahaan. PT. “Manisku” juga melakukan pengendalian manajemen yaitu berupa audit manajemen.
Di bawah ini merupakan informasi tentang kondisi PT. “Manisku” sebagai berikut: Penilaian produktivitas karyawan pada tahun 2022 sebesar 6,54% lebih kecil daripada yang dianggarkan yaitu 7,68%.
Berdasarkan informasi di atas, Saudara sebagai auditor diminta untuk: Menganalisis fungsi Perencanaan, Rekrutmen dan Seleksi karyawan PT. “Manisku”!
Jawaban:
Berdasarkan informasi yang disediakan, Saudara sebagai auditor diminta untuk menganalisis fungsi Perencanaan, Rekrutmen, dan Seleksi karyawan PT. “Manisku”.
Dalam menganalisis fungsi-fungsi tersebut, Saudara dapat mencakup berbagai aspek yang berhubungan dengan kinerja dan efektivitas PT. “Manisku”.
Berikut adalah beberapa langkah yang dapat dilakukan dalam menganalisis fungsi-fungsi tersebut:
1. Perencanaan
Perencanaan adalah fungsi yang sangat penting dalam melakukan kegiatan perusahaan. Dalam konteks PT. “Manisku”, perencanaan dilakukan pada setiap awal tahun dan tertuang dalam program kerja perusahaan.
Dalam menganalisis fungsi Perencanaan, Saudara dapat melihat bagaimana perencanaan yang telah dilakukan mengarahkan kegiatan perusahaan pada tahun 2022.
Dengan melihat rekapitulasi kegiatan perusahaan, Saudara dapat menilai apakah perencanaan yang telah dilakukan efektif atau tidak.
Jika penilaian produktivitas karyawan pada tahun 2022 lebih rendah dari yang dianggarkan, maka itu menunjukkan bahwa perencanaan yang telah dilakukan tidak efektif.
Dalam hal ini, Saudara dapat menyesuaikan perencanaan untuk tahun berikutnya dan mengembangkan strategi yang lebih efektif.
2. Rekrutmen dan Seleksi
Rekrutmen dan seleksi karyawan adalah fungsi yang sangat penting dalam mengumpulkan tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Dalam menganalisis fungsi Rekrutmen dan Seleksi, Saudara dapat melihat bagaimana proses rekrutmen dan seleksi yang telah dilakukan pada tahun 2022.
Dengan melihat data-data rekrutmen dan seleksi, Saudara dapat menilai apakah proses rekrutmen dan seleksi yang telah dilakukan efektif atau tidak.
Jika penilaian produktivitas karyawan pada tahun 2022 lebih rendah dari yang dianggarkan, maka itu menunjukkan bahwa proses rekrutmen dan seleksi yang telah dilakukan tidak efektif.
Dalam hal ini, Saudara dapat mengembangkan strategi yang lebih efektif untuk mengumpulkan tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Dalam menganalisis fungsi-fungsi tersebut, Saudara dapat menggunakan berbagai metode dan teknik yang sesuai untuk menilai kinerja dan efektivitas PT. “Manisku”.
Dengan melakukan analisis in-depth, Saudara dapat menemukan kesalahan atau kekurangan dalam fungsi-fungsi tersebut dan mengembangkan strategi yang lebih efektif untuk mengembalikan kinerja dan produktivitas PT. “Manisku”.***
