Network
1. Perubahan Internal
Perubahan internal melibatkan restrukturisasi organisasi, perubahan proses bisnis, dan pengembangan karyawan. Fokus utamanya adalah pada peningkatan efisiensi, inovasi, dan fleksibilitas internal.
Dengan melakukan perubahan internal, organisasi dapat meningkatkan daya saing, mengurangi biaya, dan meningkatkan kualitas produk atau layanan.
2. Pengendalian Lingkungan
Pengendalian lingkungan melibatkan usaha untuk memahami dan menguasai faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi organisasi, seperti tren pasar, regulasi pemerintah, dan perubahan teknologi.
Dengan memahami lingkungan eksternal, organisasi dapat mengantisipasi perubahan, mengurangi risiko, dan memanfaatkan peluang yang muncul.
3. Pilihan yang Lebih Penting
Kedua pendekatan tersebut memiliki kepentingan yang sama dalam adaptasi organisasi. Namun, dalam konteks yang berbeda, salah satu pendekatan mungkin lebih penting daripada yang lain.
Misalnya, dalam industri yang cepat berubah, pengendalian lingkungan mungkin lebih penting untuk memastikan organisasi tetap relevan.
Di sisi lain, dalam situasi di mana organisasi mengalami masalah internal yang signifikan, perubahan internal mungkin menjadi prioritas utama.
