- Evaluasi Kinerja Cabang:
Dengan membandingkan biaya operasional antar cabang, perusahaan dapat mengidentifikasi cabang mana yang efisien dan mana yang memerlukan perbaikan.
- Perencanaan Anggaran:
Informasi biaya membantu dalam merencanakan anggaran untuk setiap cabang, termasuk alokasi biaya operasional dan investasi.
- Pengambilan Keputusan Investasi:
Dengan memperhitungkan biaya operasional dan potensi pendapatan di setiap wilayah, perusahaan dapat memutuskan di mana sebaiknya melakukan investasi tambahan.
Sumber referensi:
Garrison, R. H., Noreen, E. W., Brewer, P. C., & Cheng, Y. (2010). Managerial Accounting. McGraw-Hill Education.***